Healing Teams: Reifegrade im Team kalibrieren – vom Einzelurteil zum Konsens
Die Produktivität in Teams leidet oft unter falschen oder verzerrten Wahrnehmungen der jeweils anderen Stakeholder. Wir beschreiben einen Fall, in dem ein dysfunktionales Team durch Erhebung von Reifegradmessungen und anschließender konsensorientierter Diskussion wieder erfolgreich wurde.