Agility

Klassische Big-Bang-Ansätze sind bei der unvermeidlichen Modernisierung von Legacy-Systemen teuer und riskant. Ein pragmatischer Gegenentwurf ist eine entkoppelte Orchestrierungs- und Anwendungsebene als Agilitätsschicht über bestehenden Kernsystemen. Der Artikel zeigt, wie Prozessautomatisierung, Data Fabric und KI zusammen dazu beitragen, Legacy-Landschaften kontrolliert und mit geringem Risiko ..

Die Produktivität in Teams leidet oft unter falschen oder verzerrten Wahrnehmungen der jeweils anderen Stakeholder. Wir beschreiben einen Fall, in dem ein dysfunktionales Team durch Erhebung von Reifegradmessungen und anschließender konsensorientierter Diskussion wieder erfolgreich wurde.

Agile Teams nutzen Künstliche Intelligenz längst, um schneller zu planen, zu liefern und zu lernen – doch meist noch ohne System. Basierend auf den zentralen Erkenntnissen der Accenture-Studie „The State of AI-Driven Agility (2025)“ zeigt dieser Beitrag, wie KI Agilität tatsächlich verändert, wo ihre Grenzen liegen und welche Prinzipien Organisationen jetzt skalierbar und verantwortungsvoll anwend..