Agility
132 Inhalte
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Agility
Software-Architektur
Verborgene Schwachstellen erkennen: Intent-Driven Observability zur Analyse der User Journey – ein kompakter Leitfaden für Architekten
Nutzer zögern, brechen plötzlich ab oder klicken frustriert durch unverständliche Formulare. Diese Momente bleiben häufig unsichtbar – dabei offenbaren gerade abgebrochene Interaktionen wertvolle Hinweise darauf, warum digitale Prozesse scheitern und Kunden abspringen. Für Unternehmen ist es entscheidend, diese Ereignisse systematisch zu erfassen und auszuwerten. Der Artikel zeigt, welche technolo..
Agile Austria Conference 29 & 30.01.2026
Kaum ein Satz provoziert die Community mehr – und kaum einer beschreibt treffender die Situation in vielen Unternehmen. Denn was einst als Antwort auf Komplexität begann, verkommt heute allzu oft zur Routine. Tägliche Stand-ups, Planungsmeetings, Boards voller Tasks – doch was bleibt am Ende wirklich übrig?
Es war im Juni 2025, als ich den Buchautor Raphael Branger persönlich kennenlernen durfte. Sein Vortrag „Zwischenmenschliche Kommunikation: der Schlüssel zu erfolgreichen BI-Projekten“ auf der TDWI Konferenz in München interessierte mich brennend.
Die meisten Projekte heute nennen sich agil. Eigentlich sollte dann ja nichts mehr schief gehen, weil wir in unzähligen Artikeln und Publikationen gelesen haben, dass „agil einfach gut ist“ und dass agile Projekte viel sicherer ans Ziel kommen als traditionelle mit Wasserfallmethoden. Das ist auch empirisch nachweisbar. Aber es geht dennoch genug schief. Auch nach der Einführung von Agilität sind ..