Agility

Agile Teams nutzen Künstliche Intelligenz längst, um schneller zu planen, zu liefern und zu lernen – doch meist noch ohne System. Basierend auf den zentralen Erkenntnissen der Accenture-Studie „The State of AI-Driven Agility (2025)“ zeigt dieser Beitrag, wie KI Agilität tatsächlich verändert, wo ihre Grenzen liegen und welche Prinzipien Organisationen jetzt skalierbar und verantwortungsvoll anwend..

Agile Methoden sind weit verbreitet, doch oft kaschieren sie strukturelle Probleme wie Führungsversagen, fehlenden Domänenfokus und dysfunktionale Teams. Dieser Artikel zeigt, wie die Kombination von Domain-driven Design und Team Topologies Unternehmen hilft, Softwarearchitektur und Teamorganisation besser abzustimmen und die Kluft zwischen Fachbereich und IT zu überwinden.

In IT-Projekten stoßen die Fragen von Fachbereichen und IT aufeinander: Welchen Nutzen soll die zu bauende Software konkret haben? Wie müsste die Software dafür aufgebaut sein? Dieser Artikel zeigt anhand eines praxisnahen Versicherungsprojekts, wie Collaborative Modeling (CoMo) mit den Methoden Scenario Casting und Domain Storytelling beide Seiten zusammenbringt. Paula, die Projektleiterin, moder..

Dieser Artikel zeigt anhand eines Onlinebanking-Projekts, wie agile Teams in Wasserfall-geprägten Umgebungen durch drei konkrete Maßnahmen erfolgreich arbeiten können: modulare Auslieferungspakete, flexible Regulatorik-Integration und klare Rollendefinitionen. IT-Führungskräfte und Projektleitungen erfahren, wie sie die Vorteile beider Welten nutzen und typische Fallstricke vermeiden.

Nutzer zögern, brechen plötzlich ab oder klicken frustriert durch unverständliche Formulare. Diese Momente bleiben häufig unsichtbar – dabei offenbaren gerade abgebrochene Interaktionen wertvolle Hinweise darauf, warum digitale Prozesse scheitern und Kunden abspringen. Für Unternehmen ist es entscheidend, diese Ereignisse systematisch zu erfassen und auszuwerten. Der Artikel zeigt, welche technolo..