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Vom Ticket-Schreiber zum strategischen Product Manager: KI-Agenten ermögllichen die Rückkehr zur integrierten PM-Rolle

Einige Product Owner verbringen 70 Prozent ihrer Zeit mit administrativen Tasks statt strategischer Produktarbeit. Agile Frameworks haben die ursprünglich integrierte Rolle fragmentiert. KI-Agenten automatisieren Dokumentationsaufgaben und ermöglichen die Rückkehr zur strategischen Product-Manager-Rolle. Product Owner entwickeln sich zu strategischen Produktarchitekten.

Ein typisches Beispiel aus der Praxis verdeutlicht das Dilemma: Morgens 15 User-Storys für das Sprint-Planning ausformulieren, mittags drei Stakeholder über denselben Feature-Status informieren – per E-Mail, im Meeting und im Ticket-System –, nachmittags die Dokumentation aktualisieren, weil sich die Anforderungen geändert haben.

Dokumentationsfalle: wenn Product Owner zu Ticket-Fabriken werden

Das Ergebnis: 60 bis 70 Prozent der Zeit fließen in administrative Tasks, nur 10 bis 15 Prozent bleiben…