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Wenn’s richtig dicke kommt, Krisensituationen in der IT meistern – Teil 2: Rollen und Verantwortlichkeiten

Krisenmanagement ist ein ungeliebtes Thema. Es kostet zunächst einmal nur Geld und bringt keinen direkten Benefit. Oft wird deshalb dieses Thema gar nicht angegangen. Sei es, weil den Verantwortlichen hier die nötige Sensibilität fehlt, das Budget ohnehin zu knapp ist oder weil genügend andere Aufgaben zu erledigen sind.

In Teil 1 dieser Serie haben wir einige Begriffe des Notfallmanagements vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht. Anschließend haben wir andere Organisationen betrachtet, die sich ebenfalls mit Krisen auseinandersetzen.

In Krisensituationen müssen viele unterschiedliche Parteien zusammenarbeiten. Damit das möglichst reibungslos funktioniert, braucht es bestimmte Regeln. Im Krisenfall fehlt die Zeit, sich abzustimmen und erst einmal eine Struktur zur Zusammenarbeit abzustimmen.…