Cloud-Computing

Digitale Souveränität ist weder ein Cloud-Label noch eine politische Absichtserklärung. Sie entsteht durch bewusst getroffene Architekturentscheidungen. Der Beitrag bricht mit der binären Logik von „souverän oder nicht“ und zeigt anhand der Facets of Sovereignty, wie Unternehmen Abhängigkeiten gezielt steuern, Risiken einordnen und ihre IT-Anwendungslandschaft langfristig beweglich halten.

Lange Zeit war die Public Cloud in Deutschland zu Unrecht als „unsicher“ verschrien. Als die Behauptung nicht mehr zu halten war, wurde das Schreckgespenst des „Vendor Lock-in“ beschworen. Als Folge davon haben viele Unternehmen auf eine „Private Cloud“ oder eine „Hybrid Cloud“ gesetzt und sich so aller Vorteile beraubt, die die Nutzung der Hyperscaler-Angebote überhaupt erst attraktiv machen. Mit..

Dieser Artikel diskutiert eine konkrete Portierung eines SaaS-Microservice mit Serverless-Technologie, die daraus erhaltenen Erfahrungswerte sowie ein Entscheidungsframework. Die gewonnenen Erkenntnisse und das Framework lassen sich auch auf weitere Portierungsvorhaben übertragen und unterstützen den Leser bei einer bewussten Entscheidung für sein Produkt.

Die vergangenen Jahre waren von einem klaren Unternehmenskurs geprägt: Cloud first. Doch die geopolitischen Unruhen lassen diese Strategie anzweifeln. Störungen im Betrieb, potenzielle Datenauslieferungen an Regierungen, Souveränitätsverluste – die Cloud birgt mittlerweile zu viele Risiken. So die Annahme. Denn in Wirklichkeit ist nicht die Cloud das Problem, sondern eine unreflektierte Nutzung.

Auch 2026 sind generative KI und datengetriebene Wertschöpfung entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Um global konkurrenzfähig zu bleiben, sind Innovationen globaler Hyperscaler selten zu umgehen – besonders bei bestehender Infrastruktur. Gleichzeitig verschärfen Compliance-Vorgaben die Anforderungen an Datensicherheit und fordern von Unternehmen eine größere Anbieterunabhängigkeit in der Realität.