Digitalisierung

Ein Maturity Model bietet Unternehmen einen klaren Rahmen und eine systematische Methode, um den Reifegrad bestimmter Prozesse oder Fähigkeiten objektiv zu bewerten. Ziel ist es, auf Grundlage definierter Kriterien kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen und den Fortschritt gezielt zu steuern [1].

Nach der Softwarekrise in den 1960ern und der Überbürokratisierung in den 1990ern stellt die aktuelle Agilitätskrise die dritte Zäsur in der Geschichte der Softwareentwicklung dar. Zu übermäßiger Bürokratie kommen ein unzureichendes Verständnis von Automatisierung in der Softwareentwicklung und fehlende Strukturen für disruptive Innovationen. Die Lösung liegt in einer Neuausrichtung: drei eigenstä..

Unternehmen stehen aktuell unter massivem Druck, Veränderungsmaßnahmen zeitlich umzusetzen. Wir können beobachten, dass sowohl klassische als auch agile IT-Organisationen dabei immer öfter an die Grenzen ihrer Fähigkeiten stoßen. Die adaptive Organisation kann helfen, die Krise klassischer und agiler IT-Organisationen zu überwinden.