Digitalisierung

Nach der Softwarekrise in den 1960ern und der Überbürokratisierung in den 1990ern stellt die aktuelle Agilitätskrise die dritte Zäsur in der Geschichte der Softwareentwicklung dar. Zu übermäßiger Bürokratie kommen ein unzureichendes Verständnis von Automatisierung in der Softwareentwicklung und fehlende Strukturen für disruptive Innovationen. Die Lösung liegt in einer Neuausrichtung: drei eigenstä..

Unternehmen stehen aktuell unter massivem Druck, Veränderungsmaßnahmen zeitlich umzusetzen. Wir können beobachten, dass sowohl klassische als auch agile IT-Organisationen dabei immer öfter an die Grenzen ihrer Fähigkeiten stoßen. Die adaptive Organisation kann helfen, die Krise klassischer und agiler IT-Organisationen zu überwinden.

Wenn Entwicklungsorganisationen feststellen, dass sie nicht ausreichend schnell auf Veränderungen reagieren können, sind Softwarelösungen mit unzufriedenen Anwendern und Entwicklungsteams die Konsequenz. Reorganisation mit Team Topologies oder unFIX kann die Lösung sein. Wann welcher der Ansätze wirklich geeignet und wann sogar eine Kombination sinnvoll ist, beschreibt dieser praxisinspirierte Art..

Auch nach 30 Jahren ist Java das Rückgrat für geschäftskritische Anwendungen. Wie nutzen Unternehmen die Plattform heute? Wie adressieren sie steigende Oracle-Lizenzgebühren, Cloud-Kosten und Security-Herausforderungen? Welche Rolle spielt Java in der KI-Entwicklung? In der aktuellen „State of Java“-Studie hat Azul weltweit mehr als 2.000 Java-Experten befragt. Die wichtigsten Ergebnisse im Überbl..

Deutschland steht am Scheideweg der Digitalisierung: Veraltete IT-Systeme bedrohen die Wettbewerbsfähigkeit. Besonders Legacy-Software behindert den Fortschritt und erfordert eine umfassende Modernisierung. Die Herausforderung umfasst jedoch nicht nur technische Aspekte. Der Artikel beleuchtet die Herausforderungen der Systemerneuerung und die entscheidende Rolle des menschlichen Faktors. Er zeigt..