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Software-Architektur

399 Inhalte
Entdecken Sie unser Archiv zu tiefgehenden Inhalten zum Thema Software-Architektur.
Architektur-Reviews können helfen, Risiken einzuschätzen und Architekturentscheidungen abzusichern. Es gibt zahlreiche Review-Methoden, die auf den ersten Blick recht unterschiedlich erscheinen, bei genauem Hinschauen haben sie aber im Kern viel Ähnlichkeit. Allerdings setzen sie individuelle Schwerpunkte, deswegen ist es wichtig, gut überlegt ein passendes Bewertungsvorgehen zusammenzustellen.
Effiziente und belastbare Architekturbewertung: Review-Methoden passend auswählen
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der agilen Projektmanagementmethode Scrum ist ein agiles Mindset des Projektteams. Zur Förderung dieses Mindsets kann ein Planspiel in Form eines qualitativen oder quantitativen Business Wargames eingesetzt werden, um entsprechende Kompetenzen bei dem Projektteam weiterzuentwickeln.
Planspiele als Instrument zur Vorbereitung auf Scrum Projektprozesse
Frameworks allein reichen nicht: Warum scheitern viele IT-Initiativen trotz bewährter Methoden? Der Delivery Guardian zeigt, dass erst der richtige Kontext über Erfolg oder Misserfolg entscheidet – und wie Organisationen durch maßgeschneiderte Ansätze echte Wirkung erzielen.
Die Essenz aller Software-Liefermodelle – eine neue Sicht auf Methoden und Frameworks
KI, Cloud & Co. sind derzeit die Stars in der Softwareentwicklung. Der Tech-Zug rast! Doch was bleibt oft auf der Strecke? Gute Softwarearchitektur. Sie ist unsichtbar und wirkt im Verborgenen. Das macht es schwer, von ihrem Wert zu überzeugen. Wie findet man die richtigen Argumente für unterschiedliche Zielgruppen?
Mit dem Drachen drohen oder mit der Prinzessin locken? Die Kunst, den Wert guter Architektur zu vermitteln
Agile Methoden sind weit verbreitet, doch oft kaschieren sie strukturelle Probleme wie Führungsversagen, fehlenden Domänenfokus und dysfunktionale Teams. Dieser Artikel zeigt, wie die Kombination von Domain-driven Design und Team Topologies Unternehmen hilft, Softwarearchitektur und Teamorganisation besser abzustimmen und die Kluft zwischen Fachbereich und IT zu überwinden.
Agile Methoden als Feigenblatt: wie Gräben zwischen Softwarearchitektur und agiler Teamorganisation erfolgreiches Arbeiten verhindern