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Testing

282 Inhalte
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Testing

Faktor Mensch!

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Marco Hampel
Mehr als die Hälfte aller Softwareprojekte sind nicht erfolgreich [PRO]. Was sind die Gründe dafür? Was zeichnet diese gescheiterten – meist großen – Projekte aus und wie kann man deren Komplexität begegnen? Wie bekommt man Abhängigkeiten in den Griff? Reicht es aus, wenn entsprechende Werkzeuge eingesetzt werden? Oder muss mehr getan werden? Der Artikel zeigt auf, dass der Mensch stets der entsch..
Faktor Mensch!
In einer Zeit, in der die Beschleunigung der Entwicklungs- und Release-Zyklen für viele Bereiche des Business zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden ist, wird das altbekannte Dilemma zwischen Geschwindigkeit und Qualität weiter auf die Spitze getrieben. Mit ganzheitlichen Herangehensweisen zur Umsetzung von Continuous Delivery hat sich hier im Softwareentwicklungsprozess im vergangenen..
Fokussierung, Automatisierung, Expansion
Die Raiffeisen Bank International AG (RBI) begann 2014 mit der Umstellung der Projektabwicklungen von einem klassischen Ansatz, mehrheitlich nach dem Wasserfallmodell, in einen agilen Ansatz. Dies ergab nicht nur Änderungen für Projektteams, sondern auch konkret für das Berufsbild der Tester im Unternehmen. Aus unabhängigen Testteams wurden agile Teams, welche aus Entwicklern, Testern und Fachbere..
Ein Test-Evaluierungsmodell als Lösung zur Weiterentwicklung für agile Teams?
Aus dem Testen von Software ist eine komplexe technische Disziplin innerhalb des Entwicklungsprozesses geworden. Die Gründe sind vielschichtig, weiß Pankaj Rai Jain von Accenture. Er spricht von einem Software-Qualitäts-Engineering, das sich sehr schnell weiterentwickeln wird. Im Interview teilt Jain einige seiner Vorstellungen davon, wie diese Entwicklung aussehen könnte.
Vom Softwaretest zu Quality-Engineering
Softwarequalität ist längst nicht mehr die Verantwortung eines dedizierten Teams. Ganz im Gegenteil lässt sich Qualität als Gemeinschaftsaufgabe definieren. Um diese Veränderung in der Organisation zu verankern, ist ein Umdenken entscheidend. Anstelle vertikaler, siloartiger Organisationsstrukturen rücken cross-funktionale Teamstrukturen in den Fokus. Nur mit der Ende-zu-Ende-Verantwortung eines T..
Eine nachhaltige Verbesserung